Capture Photo

Processus

La refonte a nécessité une analyse approfondie des processus internes déjà en place. Étant donné que l'entreprise opère dans ce secteur depuis de nombreuses années, il était essentiel pour nous de collaborer étroitement avec les employés, identifiant les éléments clés et résolvant les problèmes existants pour créer un produit aligné avec leur organisation. Cette approche immersive nous a permis d'interagir également avec les équipes commerciales de Capture Photo, afin de comprendre les habitudes de navigation des milliers de clients existants. Après avoir dressé un bilan technologique et identifié les points sensibles, nous avons pu débuter notre mission de manière méthodique, étape par étape.

Les étapes de réalisation :

1. Bilan technologique
2. Échange avec les équipes commerciales et logistiques
3. Proposition d'un cahier des charges
4. Refonte de la charte graphique
5. Maquettage des produits via Figma
6. Développement informatique
7. Intégration d'API diverses
8. Phase de recettage
9. Formation des collaborateurs du client sur le produit
10. Création de l'architecture serveur
11. Mise en ligne du produit

Résultats

Une plateforme entièrement revitalisée et modernisée.

La refonte, menée en étroite collaboration avec l'entreprise, a abouti à une toute nouvelle image de marque. Cette initiative a revitalisé et modernisé l'ensemble de la marque, marquant ainsi le rachat de manière significative auprès des consommateurs. Notre accompagnement s'est déployé tant au niveau des conseils stratégiques que sur le plan technologique. La nouvelle plateforme est désormais dotée de fonctionnalités qui ont considérablement renforcé son positionnement concurrentiel. En outre, ces améliorations ont également optimisé les aspects logistiques de l'entreprise, permettant de réduire les coûts logistiques et d'augmenter l'efficacité opérationnelle des bornes.